为进一步整治公司生产厂区整体环境，使之规范达标、优良运行，确保公司生产经营依法合规，根据省、市、区环境整治统一部署，特制订本公司环境优化整改方案。

一、整改要求

　　通过开展环境集中专项整治，汲取专家提出的整改意见和企业自查存在的问题，进行高目标、高起点、高质量、倒计时全面实施提升，确保水、气、渣处置及环境整治高标准、常态化运行，力争打造可向社会开放的园林式工厂。

二、整改目标

　　1、确保厂区大气中异味集中拉网无死角排查与整治严控可控到位；

　　2、确保厂区 “三水”整治、暗改明全面高标准提标改造到位；

　　3、确保厂区固废规范管理、规范处置到位；

　　4、确保厂区露天原辅材料、半成品、成品规范堆放，废旧设备全面高标准规范清理到位。

三、整改时间

　　2018年4月开始，5月中旬全面验收达标可控运行。

四、整改措施

　　1、对厂区废气全方位、无死角、高标准整治到位。按整改方案要求，发动所有员工对各车间跑冒滴漏，逐一排查整改，对有组织、无组织气体全部进行收集处理达标，同时增加气味自动报警装置，完善气体收集处理和焚烧装置，确保生物除臭装置常态化可控运行，达标排放。

　　2、严格执行“三水”（废水、雨水、清下水）分流要求，逐一整改，确保高起点规范设计和施工，原水收集封闭，出水排放达标。确保湿式氧化、三效蒸发、自动启排、生物除臭等环保设施严要求、高标准、常态化运行。下水道、清污分流实施暗改明工程，对原不规范的管道按规定改造拆除，工程、环保、生产、物管等逐一排查、整改，彻底杜绝水污染隐患，确保高质量常态化规范到位。

　　3、集中一切专业技术力量和精力，优化环保工艺，实现固废减排和回收再利用的清洁化生产。

　　4、对厂区所有堆场进行重新严谨规划，划分区域，规范堆放入库。对现有的废旧设备、杂物等按环保整治要求，统一清理规范到位。

五、加强管理和考核督办

　　1、强力开展环境保护学习培训和宣传引导，提高全体员工环境保护意识。认真组织全体员工学习《环境保护法》等法律法规，通过培训和板报、公众号等宣传，让每一位员工深入了解环境保护的重要性，全面促进企业绿色发展。

　　2、精准完善规范公司环境管理制度，强化考核和监管。制定《清洁文明生产管理制度》、《沟长、筒长、场长、池长管理制度》等，明确管理职责，规范标准要求。加强监测与监督，形成内部环保奖考机制，设立环境保护专项奖励，确保以日保月常态化优良运行为重点抓手。

　　3、增强“企业与环境同步发展”的经营理念，以切实可行的科学规划，全面提升优化环保管理创新思维。一是结合企业自身实际情况，构建企业环境保护管理的目标体系，包含短期目标和长期目标，分阶段依次递进。二是采取治理与前期预防紧密结合，确保环境日益向好。三是实行责任管理与绩效考核相结合的长效机制，确保全面提升员工增强绿色发展的新目标。

　　4、环境优化整改工作是当前的重中之重，全体党员干部和员工必须高度重视，齐心协力，如因人为原因导致整改工作不到位，一经发现，严肃处理。集团公司综合考核办负责全过程考核督办，确保此次整改工作高质量顺利实施到位。